MÓDULO I. La formación como variable estratégica en el desarrollo de recursos humanos

UD. 1. El plan estratégico de empresa

UD. 2. Cultura empresarial

UD. 3. El departamento de recursos humanos

UD. 4. La formación en la empresa

MÓDULO II. Los destinatarios de la acción formativa

UD. 1. Análisis de necesidades

UD. 2. El aprendizaje en los adultos

UD. 3. Características esenciales del grupo

MÓDULO III. La planificación de la formación

UD. 1. Determinación del presupuesto

UD. 2. Planteamiento de objetivos y contenidos

UD. 3. Elección de métodos

UD. 4. Elección de medios, técnicas y recursos didácticos

UD. 5. Selección del profesorado

MÓDULO IV. Gestión de la formación en la empresa

UD. 1. Encargados de la formación

UD. 2. Organización eficaz de la formación en la empresa

UD. 3. Financiación de acciones formativas en la empresa

MÓDULO V. Programación y diseño de un curso de formación

UD. 1. Diagnóstico de condiciones previas

UD. 2. Programación de la acción formativa

UD. 3. Diseño de un curso de formación

UD. 4. Evaluación de acciones formativas

Analizar y detectar las necesidades de formación, así como planificar, gestionar, programar, impartir y evaluar acciones formativas en el ámbito empresarial.

Conocer los distintos modelos de programación, distinguir las diferentes fases que conlleva, para diseñar un curso de formación.

Identificar los beneficios que conlleva la formación de los trabajadores y el aumento de su cualificación en la empresa, y las implicaciones que exige por parte de los empresarios el implantar un sistema formativo.

Realizar el proceso completo que supone un plan formativo de una empresa, desde la programación hasta la evaluación final.